Wie ben ik, om briljant te zijn, prachtig, talentvol, fantastisch?
Maar wie ben jij om dat niet te zijn?
"Return to Love", Marianne Williamson

Omgaan met kanker in het team

Het lijkt bijna gewoon, iedereen kent wel iemand die kanker heeft, heeft gehad of er aan is overleden. En daar schuilt ook een risico in. Hoewel het veel voorkomt, is de impact van een collega met kanker in een team groot. Het is afhankelijk van de soort band die de teamleden onderling hadden, hoe er met de ziekte en de zieke collega wordt omgegaan.

Wat er nodig is in een team en voor de zieke collega is heel persoonlijk. Voor zowel het team als de collega. Het begeleiden van teams hierin voorkomt dat:

  • Collega’s na plotseling overlijden blijven zitten met schuldgevoel en vragen, of het verlies dat onverwerkt blijft.
  • Dat er ongemakkelijke situaties ontstaan, waardoor een zieke collega zich niet meer thuis voelt in het team.
  • Collega’s onnodig op hun tenen gaan lopen om hun zieke collega te ontlasten en zichzelf over te belasten.
  • Onbegrip omdat collega’s niet weten hoe ernstig de situatie eigenlijk is of wat de zieke collega wel of niet meer kan.

En het helpt bij:

  • Het accepteren van het ziekteproces, zodat er helder is wat wel en niet meer kan.
  • De onderlinge band versterken tussen de collega’s wat leidt tot een betere samenwerking.
  • Het accepteren van de beperkingen na de ziekte door de medewerker zelf, collega’s en leidinggevende.
  • Het verwerken van het verlies van de collega

Wilt u meer weten over wat er mogelijk is voor uw team of medewerker? Neemt u gerust vrijblijvend contact op. Tel. 0642218578

  • Healing for horses and Pets Margrit Coates

    Helaas zijn wij genoodzaakt geweest te besluiten de drie dagen training van Margrit Coates alsnog te annuleren De EU is aan het stemmen over een standaardisatie waarbij de EU landen …Lees verder »
  • Oefenen met grenzen voor leidinggevenden

    Een somatisch besef van grenzen Een leidinggevende heeft op twee manieren te maken met grenzen. Het aangeven van eigen grenzen, dat onder druk van tijd en organisatiedoelen niet altijd makkelijk …Lees verder »
  • Boosheid in teams

    Boosheid is een van de basisemoties van de mens en ontstaat bijvoorbeeld doordat iemand over je grens is gegaan, wanneer je het gevoel hebt dat iets niet loopt zoals je …Lees verder »
  • Provocatief coachen met paarden

    Het provocatief coachen kan ingezet worden wanneer mensen zichzelf saboteren, dwarszitten en geen verantwoordelijkheid nemen voor hun eigen situatie of probleem. Het is een methode die de mensen bewust verwart …Lees verder »
  • Teamcoaching; Doelen en vormen

    Wat is het eigenlijk en met welk doel coachen we teams? Wanneer we het hebben over het coachen van teams dan hebben we het niet over het gezellige teamuitje met …Lees verder »

Wilt u op de hoogte blijven van informatie over paardencoaching of managementtopics, schrijft u zich dan in voor de nieuwsbrief.U kunt deze op ieder gewenst moment weer opzeggen.

Menu