Veranderingen in organisaties; bezigheidstherapie en geldverkwisting?
Deborah Smulders2024-04-08T14:14:24+02:00Hoe vaak wordt er niet de conclusie getrokken dat er hard gewerkt is, in de werkwijze aanpassingen zijn gedaan, maar dat er wezenlijk eigenlijk niets echt veranderd is? En het liefst doen we of we dat niet zien, want dan moeten we toegeven dat het niet gewerkt heeft… Veranderingen worden te vaak nog te eenzijdig aangepakt. Ergens ontstaat vanuit passie en bezieling een idee wat ontkiemt en een grotere verandering in beweging zet. Die grotere beweging gaat in veel gevallen niet vanzelf, althans niet vanzelf in de gewenste richting. De meeste mensen voelen een natuurlijke weerstand tegen verandering. Het niet weten en je moeten aanpassen, brengt onzekerheid met zich mee en dat voelen we niet [...]